Данные замеры  были сделаны по местам, обозначенным в схеме.

Необходимо учитывать пластик, двери, резинки, видимые части, заломы, наиболее пачкающиеся места автомобиля

Чем педантичнее подход, тем лучше результат. 

Автомобиль для Скарпа не самый сложный. Сложнее оказалась реклама на автомобиле Якитории. Казалось бы, маленький, простой матиз, но автомобиль получился ярким и запоминающимся. Мы все прекрасно помним эту машинку, имеются ввиду москвичи, но сколько с ним было мороки! А дело всего лишь в переходящих с  корпуса на крыло линиях. Высчитать изгиб в двух проекциях задача не легкая, Пришлось оклеивать машину бумагой, рисовать по месту, снимать лекало и только потом отрисовывать линии. 

Ну, а этот автобус занял первое место на московской выставке "Дизайн и реклама " В номинации "Маркировка транспортного средства" В начале двухтысячных  это была одной из первых наших работ на этом поприще.

Пример простого варианта логотипа. Буквы строятся легко, считывается характер. Словом, работа "не бей лежачего"

Чтобы рентабельность работы дизайнера была высокой, необходимо как можно более точно ставить ему задачу. Т. е. чем меньше потрачено времени дизайнера на лишнюю работу, поиски или варианты, тем выше КПД и, соответственно, рентабельность. По логике, чем лучше дизайнеру, тем лучше всем. Но даже здесь иногда начинаются проблемы. Парадокс.

Простой пример. Когда дизайнер П.... только начинал свой творческий путь, ему очень нравился черный цвет. Он брал глубокий черный фон и рисовал по центру тонкий белый текст. Это какое-то время производило неизгладимое впечатление на окружающих. Шло время, П.... рос и учился делать чудеса на иных фонах, а через много лет научился вытворять чудеса и вовсе без фона. П... творческий человек, он не может остановиться, его работы перспективны, они смелы и необычны. А что заказчик? Заказчик, не видел роста П..... , не видел его публикаций, не посещал его выставок, он просто принес работу. Не слезая с коня, П.... оголил мощный торс и сделал невозможное, он сделал еще лучше чем мог когда либо, он сделал невероятный дизайн... Заказчику не понравилось. Заказчик не знает, что ему хочется и говорит самое душераздерающее:  "что-то не то".

Если бы мы были волшебниками, то наверно подсказали бы П...., что заказчик хочет черный фон и белую точку. Тот дизайн, который П.... делал сто лет назад, но П... и в голову такое никогда больше не придет. Он исполнит еще один пируэт, он станцует, но его не услышат. П.... отличный дизайнер, но это ничего не значит – "Нет, что-то не то"

Это история закончилась тем, что заказчику сделал работу другой дизайнер, начинающий. Он как раз осваивал белую точки на черном фоне. Заказчик был доволен. Ну, и как обычно это бывает, он никогда не узнает, как бы продавался его продукт, согласись он на прогрессивный вариант отличного, продвинутого дизайнера П....

Получается так, что заказчик приходит в эту тему не посвященным. Это не его стихия и высокие дизайнеры не могут перестроится, понять какого уровня мелодию исполнить. С каждой новой попыткой, художник теряет волшебную силу и веру в себя, а следовательно гаснет КПД, рентабельность и в целом позитив,... начинается противостояние. Каждый прогрессивный дизайнер к этому приходит и это, безусловная патовая данность.  Доверяйте хорошим дизайнерам, господа, это сэкономит Ваше время и деньги! 

От себя. Как-то раз я сдал работу заказчику (ныне моему доброму приятелю) Сергею Удальцову. Мы пожали друг-другу руки, обозначив то, что работа принята, как он меня спросил: "Слушай, а почему ты сделал все в бежевом цвете? Мне всегда казалось, что в синем было бы лучше". Я очень удивился, спросив в ответ: "А почему ты спрашиваешь об этом сейчас, когда работа уже сдана?" На что Сергей ответил: " Ты профессиональный дизайнер, я тебе доверяю, а остальное вкусовщина* , а следовательно лишняя трата времени!"

* Вкусовщина – то, что субъективно нравится / не нравится.